Leistungen

Prozesse, die Sie wettbewerbsfähig machen

Sie sind bereits entschlossen, Ihr Unternehmen mit einer neuen IT-Lösung auszustatten oder ein Geschäftsfeld neu aufzubauen, um einfach besser und kostengünstiger zu arbeiten.

Ich plane mit Ihnen eine Umsetzung, die auf Ihre Geschäftserfordernisse eingeht und setze Ihre Vorstellungen um.

 

Organisationen, die die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen fördern

Die regelmäßigen Veränderungen der prozessualen und technischen Anforderungen führen zu strategischen und organisatorischen Fragestellungen.

  • Welches Geschäftsmodell ist in diesem regulatorischen Umfeld nicht nur theoretisch rentabel?
  • Welche neuen Technologien können einen Vorteil schaffen?
  • In welchen Prozessen gibt es Alternativen zur bestehenden Lösung?
  • Wie kann das Unternehmen die Prozesse effizient durchsetzen?

Ich berate Sie zu diesen Themen, erarbeite mit Ihnen Optionen, die für Sie gangbare und pragmatische Lösungen sind unter Beachtung Ihrer strategischen Ziele und Investionsmöglichkeiten.

 

Unternehmenskultur als kritischer Faktor zur Gewinnsteigerung

Sie sind strategisch und operativ gut aufgestellt, die Ergebnisse stimmen, Ihre Prozesse sind effizient und Ihre Kunden zufrieden. Trotzdem haben sie einen relativ hohen Krankenstand bei Ihren Mitarbeitern, es besteht eine zu hohe Fluktuation. Es liegen viele Beschwerden zum Arbeitsklima vor. Die Unternehmenskultur ist ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterzufriedenheit und die pragmatische Problemlösung in Unternehmen. Motivation und das Betriebsklima sind hier zentrale Themen.

Ich führe mit Ihnen Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team und zwischen Abteilungen durch, coache Ihre Mitarbeiter, oder etabliere in Ihrem Unternehmen effektive Kommunikationsstrukturen.